Fernando Prizzon

Supervisor de Operaciones
Supervisor de Operaciones
  • Torremolinos, Spain
  • 21 Jun 2021

Trayectoria profesional con 10 años de experiencia en industrias del rubro automotriz y agroindustrial, desarrollando aptitudes para trabajo en equipo, gestión de recursos y desarrollo de personas. Con perfil para seguimiento y control de procesos productivos y resolución de problemas. Orientado a la mejora continua para lograr resultados, priorizando requerimientos de clientes internos y externos. Me motivan los proyectos donde la visión de la empresa esté enfocada en la calidad de los procesos y la mejora apostando a la capacitación y crecimiento de talentos internos, con enfoque en desarrollo de equipos multidisciplinarios

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Education

Ingeniero Mecánico @ UNRC
Feb 2002 — Abr 2010

Experience

Operations Supervisor @ Lear Corporation
Jun 2018 — Oct 2020

Integrante Pilar EHS. Desarrollo de personas en gestión de recursos. Aseguramiento de la operación administrando eficazmente los recursos necesarios (ambiente seguro, método, equipamiento, materiales, recursos humanos). Cumplimiento y superación de metas liderando y participando en proyectos de mejora continua. Creación de herramientas para seguimiento y control de KPIs. Foco en requerimientos de cliente interno/externo. Internal Trainer en 8 Wastes. LPA Auditor (EHS, Quality, 5S). Co Leader Pilar AM.

Resultados
• Reducción de IPPM y No Conformidades superando metas establecidas por la organización, asegurando la calidad de manufactura a través de auditorías de proceso y aplicación de metodología LEAN para eliminación de incidencias. (Quick Kaizen, Estándar Kaizen, 8D)
• Incremento del 60% de productividad mediante proyectos de mejora continua (5S, SMED, Mantenimiento Autónomo).
• Creación de reportes de producción para elaboración y análisis de KPIs. Desarrollo de Líderes de equipo en gestión de personas y recursos en base a análisis de KPIs y de aplicación de herramientas de resolución de problemas. (TWTTP, 5W2H, Ishikawa, 5 Why, Root Cause, MURI-MURA-MUDA).

Ingeniero de Procesos @ Ascanelli S.A.
Feb 2017 — May 2018

Responsable de definir y establecer los procedimientos de fabricación, teniendo en cuenta medios de producción, para alcanzar niveles óptimos de calidad, costo y plazos de entrega; priorizando la seguridad y reducción del impacto ambiental. Gestión de línea de soldadura. Toma de tiempos y balanceo de puestos. Planificación y control de la producción. Diseño de layout y flujograma de producción y abastecimiento. Participación intensiva en EHS y QTY.

Resultados

• Mejora del 30% de volumen de producción mediante implementación de procedimientos de fabricación optimizando niveles de seguridad, calidad y costo.
• Reducción del 10% de tiempos de espera mediante mejoras en la planificación y control de la producción (Pull System). Balanceo de tareas en puestos de la línea de soldadura (Takt Time).
• Diseño de layout y flujograma de producción y abastecimiento.

Gerente de Producción @ Pauny S.A.
Oct 2011 — Oct 2016

Gestión de producción y logística de Raw Material, WIP y Finish Good. Creación de KPIs para control de producción y monitoreo de stock de producción y materiales. Rediseño de Layout y flujograma de producción y abastecimiento. Toma de tiempos de procesos y balanceo de actividades. Implementación 5S. Seguimiento de desempeño y desarrollo de personas, plan de rotación y categorización. Implementación de auditorías de Salud, Higiene y Seguridad tercerizada. Desarrollo de nuevos proveedores. Atención de temas gremiales-

Resultados
• Aumento del 45% de volumen de producción mediante eliminación de desperdicios de tiempos de espera y movimientos sin valor agregado. Optimización de proceso y mejora de calidad reduciendo pérdidas de tiempo y scrap por reprocesos.
• Organización del lugar de trabajo mediante metodología 5S. Diseño de línea de producción y cadena de suministro de materiales de producción.
• Reducción de incidentes resolviendo NC en auditorías de EHS y concientizando al personal sobre la seguridad personal.

Responsable de Fabricación @ ISB S.R.L.
Feb 2011 — Oct 2011

Encargado de planificación y control de la producción, control de materiales e insumos. Elaboración de planos y cálculos de proyectos mecánicos. Coordinador de tareas en oficina técnica. Mantenimiento general de planta. Contacto con clientes y proveedores para pequeños proyectos.
Desarrollo de proyectos electromecánicos para sistemas de elevación y transporte de montaña para turismo y proyectos para central hidroeléctrica y agroindustria.

Resultados
• Desarrollo e implementación de órdenes de fabricación para optimizar planificación y seguimiento de tareas y gestión de compras
• Ingeniería, desarrollo y diseño de poleas de aluminio para elevación con cable de acero, para una amplia gama de cargas.
• Desarrollo sistema elevación de fardos para agroindustria.

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