JULIAN ANTONIO CAMPOS JAQUETE
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33401 Avilés (ASTURIAS)
Perfil Profesional:
Ingeniero Superior Industrial, con experiencia consolidada en Multinacionales en puestos de Dirección y de Responsable. Liderazgo en gestión de personal, de 20 a 250 personas. Trabajo en entorno Lean y de Mejora Continua (QRQC, SMED, 5S´s, PDCA, etc.). Especializado en áreas: Calidad, Producción, Mantenimiento y Proyectos. Analítico en la toma de decisiones y líder con los equipos de trabajo. Conocimientos normativas IATF, ISO, gestión de indicadores, análisis de problemas, estandarización y mejora de procesos.
Experiencia laboral:
HITACHI ASTEMO
Director de Mantenimiento 09/2021 - actualidad
Gestión integral del mantenimiento de toda la planta (Mecanizado, Montaje, Cincado e Instalaciones Generales)
Implantación de GMAO.
Adapatación del preventivo a la producción (preventivo oportunista)
GRUPO VALTALIA (SOGAPOL)
Director de Planta (Bélgica). 06/2021 – 09/2021
Gestión de la planta de Bélgica. Seguimiento de los trabajos de implantación de las instalaciones y arranque de la fábrica.
Seguimiento y control de los costes de producción.
Planificación de la producción.
GESTAMP SOUTH DIVISION
Director Senior de proyectos (Francia). 09/2019 – 01/2021.
Planificación de trabajos de implantación de células de soldadura
Lean Manufacturing: Mejora continúa en la organización de puestos, flujos logísticos, Tiempos Ciclo, etc.
Planes de Acciones correctivas ante incidencias del proyecto, control Calidad de producto.
Coordinación de los proveedores en la implantación y desarrollo del proyecto, etc.
Gestión proyecto: Alcance de los plazos del proyecto Toyota en plazo.
Director de Producción/Mantenimiento y H&S (Rumania). Mayo/2018– septiembre 2019
Gestión de la producción (equipo de 250 personas), implantación y seguimiento QRQC, implementación herramientas de Lean Manufacturing (SMED, 5S´s, PDCA, etc.), Mejora Continua, desarrollo y gestión de indicadores (OEE,Seguridad, Calidad,etc), análisis de No conformidades y reclamaciones de clientes .
Gestión del mantenimiento (equipo de unas 20 personas), desarrollo de preventivos, estudio viabilidad de instalaciones y actualización de la BdB piezas de recambio, etc.
Mejoras de Seguridad de instalaciones, implantación de un Dpto. de Prevención, plan anual de acciones de mejora, elaboración de presupuesto anual, etc.
Implantación QRQC y metodología Lean a nivel producción y mantenimiento. Mejoras en los tiempos cambios útiles (SMED). Mejora del OEE en un 10 %.
HUTCHINSON (Madrid) Junio/2016– Abril/2018
Responsable de Producción / Calidad de Taller (Fiat).
Gestión de la producción (equipo de 100 personas), seguimiento QRQC, análisis de problemas y planes de acciones correctivas. Utilización de herramientas de análisis como Fichas de tratamiento de problemas, A3, etc.
Planificación con logística de la carga de trabajo semanal (3 turnos)
Seguimiento de los problemas de prevención, calidad, producción, mantenimiento y medio ambiente mediante el uso de KPIs, análisis de no conformidades y reclamaciones de cliente.
Reducción de los gastos de gestión (OPEX) del taller de Fiat más de un 90%.
PSA PEUGEOT CITROËN (Vigo)
Responsable de Producción / Calidad de Fin de Línea. Septiembre/2014– Mayo /2016
Dirección de un equipo de 100 personas.
Seguimiento de la producción, Control de la calidad del producto final y gestión del patio de retoques.
Colaboración en KAIZEN de mejora continua, implantación de mejoras de Lay-out, procedimientos retoque, análisis de no conformidades y elaboración de planes de acción de las mismas, etc.
Mejora en el indicador de vehículos buenos directos un 5% y reducción de los costes de gestión en un 15%.
Responsable de Instalaciones Industriales. Septiembre/2003– Agosto/2014
Elaboración de Pliegos de Condiciones de diferentes trabajos ligados a nuevos proyectos de vehículos.
Planificación de los trabajos, dirección de las subcontratas y coordinación de los diferentes departamentos implicados en la implantación de las nuevas instalaciones.
Participación en KAIZEN de mejora continua. Implantación de las mejoras.
Implantación sistema ANDON en líneas de producción, optimización del Taller de Motores y del taller de fin de línea.
Responsable de Calidad Pista de Ensayo. Septiembre/1999– Agosto/2003
Dirección de un equipo de unos 15 rodadores de pista y 2 auditores de calidad.
Análisis de defectos/vehículo, alerta de los mismos, diagrama de paretos y procedimentación procesos.
Auditorias de calidad a nivel proceso y vehículo.
HOSPITAL GENERAL DE ASTURIAS Junio/1999– Agosto/1999
Oficial de Mantenimiento eléctrico.
DANONE (Asturias) Junio/1998– Marzo/1999
Responsable de mantenimiento y control de EDAR.
AIC INGENIERIA Y TOPOGRAFIA (Gijón – Asturias) Septiembre/1996– Marzo/1997
Ingeniero Técnico.
Formación Académica:
Ingeniería Superior Industrial en EUISI de Vigo, 2008
Executive MBA en Universidad de Nebrija de Madrid, 2007
Ingeniero Técnico Industrial en EUITI de Gijón, 1995
Formación Complementaria:
Master en Prevención de Riesgos Laborales (3 especialidades), en METODO CONSULTORES Vigo, 2007
Idiomas:
INGLES : B1 /B2
FRANCES : C1
Conocimientos de informática:
OFFICE: WORD, EXCEL, POWERPOINT : Nivel Experto
AUTOCAD : Nivel Profesional
SAP : Nivel Profesional