EL CEP lanza un nuevo servicio de detección de necesidades formativas para inyectadores
26 Ago 2026
El Diagnóstico del Talento Técnico de Inyección es una herramienta desarrollada por el CEP para evaluar objetivamente el nivel técnico de los profesionales de inyección y diseñar planes de formación basados en datos reales.
En muchas empresas las decisiones sobre formación suelen basarse en aspectos como la antigüedad, la percepción de los supervisores, las solicitudes individuales o problemas puntuales de producción. El resultado es una formación poco enfocada y recursos mal invertidos.
Por esta razón, el CEP ha desarrollado el Diagnóstico del Talento Técnico de Inyección, un servicio de detección de necesidades formativas basado en una medición real de los conocimientos que existen en la organización y que permite identificar carencias técnicas, así como detectar talento oculto.
El Diagnóstico del Talento Técnico de Inyección evalúa conocimientos en áreas clave de la transformación de plásticos como materiales, ajuste de máquina, moldes, interpretación de defectos, control de proceso y optimización productiva. Tras el análisis, obtenemos el nivel técnico individual de cada empleado y el nivel técnico global de la empresa. Además, identificamos gaps formativos y detectamos a los empleados con alto potencial. A partir de aquí, ya hay una base objetiva para que el departamento de Recursos Humanos o el de Producción pueda tomar decisiones respecto a la formación.
¿Qué descubrimos al analizar una plantilla?
El CEP ya ha llevado a cabo este servicio en dos compañías diferentes. Al analizar las plantillas de las empresas participantes, los resultados han sido que el nivel medio de conocimientos se sitúa en 4,63 sobre 10. Solo un 20% de la plantilla presenta conocimientos claramente superiores y se detectan carencias relevantes en competencias críticas.
Los principales gaps identificados en estos casos han sido en ajuste de máquina, materiales, interpretación de defectos y control de procesos. En conclusión, la mayoría de empresas dispone de una base operativa válida pero no cuenta con suficiente masa crítica de especialistas técnicos.
Del diagnóstico a la formación segmentada
Tras analizar y obtener la situación inicial de la empresa, el CEP diseña una formación adaptada a las necesidades reales de la empresa, que permita a la compañía aumentar su número de especialistas, tener empleados con mayor autonomía y capacidad de resolver incidencias y, de esta manera, tener menor dependencia de un número reducido de expertos.
Así, por ejemplo, a los empleados con pocos conocimientos se les impartirán fundamentos técnicos de inyección. Se buscará que los que tienen un nivel medio consoliden sus conocimientos y adquieran competencias de mejora de proceso. A los trabajadores con un nivel avanzado, se les formará en resolución de problemas y optimización, mientras que, a los identificados como empleados con alto potencial, se les formará en temas especializados y de liderazgo técnico.
Un servicio con impacto en las personas y en la productividad
Por nuestra experiencia, al llevar a cabo un análisis de estas características con el objetivo de ofrecer formación, los profesionales perciben que la empresa se interesa por su desarrollo profesional y reconocimiento de capacidades y de que existen oportunidades de crecimiento y posibilidades reales de promoción. Como resultado, aumenta la motivación, compromiso e implicación de estos empleados.
Junto al impacto en las personas, también se genera rentabilidad industrial. La mejora de las competencias de los empleados permite resolver incidencias más rápidamente, reducir errores operativos, scrap y tiempo de parada y a la vez mejorar la estabilidad del proceso y la autonomía de los equipos.
El ciclo de la mejora continua
Tras una primera evaluación de conocimientos y el diseño de una formación especializada acorde, tras incrementar competencias y mejorar la productividad y calidad, lo ideal sería volver a medir, para seguir convirtiendo el conocimiento en ventaja competitiva.
Un servicio escalable según la dimensión de la empresa
El servicio de Diagnóstico del Talento de Inyección puede implementarse tanto en multinacionales con multicentros de trabajo como en pymes que apuestan por la eficiencia y especialización de sus empleados. La compañía obtendrá informes individuales por técnico/a, un informe global del equipo, así como un mapa de talento. Y por supuesto, un plan de formación personalizado y alineado.
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